2009年01月08日
社長通信活用レベル3つ
今度の朝礼で当社のスタッフに話そうと思っていることをお伝えします。
社長通信活用レベル3つ
自分が、毎週スタッフのみんなに読んでもらっている「社長通信」。
これが、「役に立つ、勉強になる」というありがたい言葉をここのところスタッフからいくつかもらっています。
自分にとっては大変うれしい話です。
このことについて、自分自身ちょっとした気づきがあったので今日はそれをお話しします。
それは社長通信の活用のレベルについて。
それは大きく分けて3つあると思うのです。
一つは、読んでもらった上に「なるほど!」と共感してくれるという状態。
これは、続きを読む前によろしければ…→おかげ様で現在56位!ありがとうございます!人気blogランキング社長部門
社長通信活用レベル3つ
自分が、毎週スタッフのみんなに読んでもらっている「社長通信」。
これが、「役に立つ、勉強になる」というありがたい言葉をここのところスタッフからいくつかもらっています。
自分にとっては大変うれしい話です。
このことについて、自分自身ちょっとした気づきがあったので今日はそれをお話しします。
それは社長通信の活用のレベルについて。
それは大きく分けて3つあると思うのです。
一つは、読んでもらった上に「なるほど!」と共感してくれるという状態。
これは、続きを読む前によろしければ…→おかげ様で現在56位!ありがとうございます!人気blogランキング社長部門
大変ありがたいですね。
現場スタッフのみなさんの業務においては、当然のことながらホールに出ている時間が一番大切。
その忙しい合間に社長通信を読んでもらい、内容をよく理解して、しかも共感してくれる。
これは、情報を発信している自分からすればとてもうれしいことです。
次に、「なるほど!」と共感してくれた上に、それを早速実践したり、人に伝えたりと、活用してくれる人。
これまた非常にありがたいです。
自分の発信したことが、実際、相手の生活・仕事に役立つ。
さらにそれが人づてに伝わって広がりを持つ。
最高です!
最後に、「なるほど!」と共感し、それを活用し、さらなる勉強のきっかけとしてくれるというケース。
「きっかけにする」というのは、たとえば社長通信で紹介された本を自分でも読んでみるとか。
あるいは、話に出てきた場所に実際に行ってみるとか。
するとより新しい気づきが得られます。またそういうことが楽しくなってきます。
もっともっと勉強してみようという意欲がわいてくる。
こんなふうに、相手の成長のための一つのきっかけに自分の話がなってくれれば一番うれしいのです。
これからも自分としては、相手の役に立つような社長通信づくりにがんばります。
スタッフのみなさんとしては、ぜひうまい活用をしてもらえればうれしいです。
人気blogランキング社長部門←こちらをクリックするだけで1票入ります。いつも見ていただきありがとうございます!
現場スタッフのみなさんの業務においては、当然のことながらホールに出ている時間が一番大切。
その忙しい合間に社長通信を読んでもらい、内容をよく理解して、しかも共感してくれる。
これは、情報を発信している自分からすればとてもうれしいことです。
次に、「なるほど!」と共感してくれた上に、それを早速実践したり、人に伝えたりと、活用してくれる人。
これまた非常にありがたいです。
自分の発信したことが、実際、相手の生活・仕事に役立つ。
さらにそれが人づてに伝わって広がりを持つ。
最高です!
最後に、「なるほど!」と共感し、それを活用し、さらなる勉強のきっかけとしてくれるというケース。
「きっかけにする」というのは、たとえば社長通信で紹介された本を自分でも読んでみるとか。
あるいは、話に出てきた場所に実際に行ってみるとか。
するとより新しい気づきが得られます。またそういうことが楽しくなってきます。
もっともっと勉強してみようという意欲がわいてくる。
こんなふうに、相手の成長のための一つのきっかけに自分の話がなってくれれば一番うれしいのです。
これからも自分としては、相手の役に立つような社長通信づくりにがんばります。
スタッフのみなさんとしては、ぜひうまい活用をしてもらえればうれしいです。
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この記事へのコメント
1. Posted by プラスハートのけこぴです 2009年01月08日 22:30
石井さん、こんばんは〜。
読んでくれて共感してくれて行動してくれるって、
ものすごいことだと思います。
それだけ、石井さんのスタッフの方レベルが
高いのでしょうね。
というか、行動に移してみようと思えるスタッフに、
石井さんが育てていらっしゃるということですね〜。
コミュニケーションがうまくいっていない職場だと、
ファーストステップさえ危ういと思います。
読んでくれて共感してくれて行動してくれるって、
ものすごいことだと思います。
それだけ、石井さんのスタッフの方レベルが
高いのでしょうね。
というか、行動に移してみようと思えるスタッフに、
石井さんが育てていらっしゃるということですね〜。
コミュニケーションがうまくいっていない職場だと、
ファーストステップさえ危ういと思います。
2. Posted by 七星 2009年01月08日 23:02
こんばんは。七星です。
人に意思を伝えるのは本当に難しいですよね。受け手の気持ちも大事。もし私が部下だとしたら「社長、先日のあの箇所は、私は・・・」という感じで向かっていくと思います。キャッチボールをしたいんだろうと思うからなんです。一方的じゃない関係の為にも、どんどん意見を、異議を、受け付けるきっかけになると思います。私が部下ならうれしい通信です。
人に意思を伝えるのは本当に難しいですよね。受け手の気持ちも大事。もし私が部下だとしたら「社長、先日のあの箇所は、私は・・・」という感じで向かっていくと思います。キャッチボールをしたいんだろうと思うからなんです。一方的じゃない関係の為にも、どんどん意見を、異議を、受け付けるきっかけになると思います。私が部下ならうれしい通信です。
3. Posted by to-na 2009年01月09日 00:08
こんばんわ、石井さん!
私も数多くの本を石井さんにご紹介いただき、大変勉強になります。
このBlogは共感させられることが本当に多いです。
今年も昨年同様、宜しくお願い致します!!
私も数多くの本を石井さんにご紹介いただき、大変勉強になります。
このBlogは共感させられることが本当に多いです。
今年も昨年同様、宜しくお願い致します!!
4. Posted by >けこぴ様 2009年01月10日 08:39
>石井さんのスタッフの方レベルが高いのでしょうね。
いえいえ、まだまだ行動まで行っている人は少ないと思います。
理解して納得してくれるスタッフはおかげ様で少しずつ増えている模様。
ありがたいことです。
ありがとうございました!
5. Posted by >七星さん 2009年01月10日 08:41
>一方的じゃない関係の為にも
ありがとうございます。
双方向の要素を入れていくというのは大きなポイントですね。
ありがとうございました!
6. Posted by >to-naさん 2009年01月10日 08:43
>このBlogは共感させられることが本当に多いです
ありがとうございます!
大変にうれしいお言葉です。
社外の人まで自分の発信したことを何かのきっかけにしてくれたとしたら本当にやりがいがあるというものです。
ありがとうございました!
7. Posted by たむ 2009年01月16日 09:48
「たむ」です
おはようございます
確かに共感→活用にて相乗効果につながって、
すばらしい仕組みですね
おはようございます
確かに共感→活用にて相乗効果につながって、
すばらしい仕組みですね
8. Posted by >たむさん 2009年01月18日 09:34
ありがとうございます。
スタッフのみんなは少しはピンと来ているのかなー?と少し不安だったのですが、継続してきたおかげか参考にしてくれている人もけっこう出てきたようです。
ありがとうございました!
















